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KI im Unternehmen

KI Realization-Day

Ein Tag, der KI für Ihr Unternehmen greifbar macht.

Jede Woche neue Tools, neue Versprechen, neue Schlagzeilen. Für Geschäftsführung und Inhaber ist kaum zu erkennen, was davon für das eigene Unternehmen zählt. Im Realization-Day geben wir einen Tag lang einen klaren Überblick über die KI-Landschaft, immer bezogen auf Ihr Geschäft, Ihre Abläufe und Ihre Branche. Kein Vortrag von der Stange, sondern vorbereitet auf Ihr Unternehmen.

Kennen Sie das?

  • Unklar, welche KI-Tools für Sie wirklich relevant sind.
  • Mitarbeitende nutzen KI schon, aber ohne Plan und ohne Regeln.
  • Die Führung soll entscheiden, hat aber keine belastbare Grundlage.

Was Sie bekommen

  • Ein gemeinsames Verständnis in der Führung
  • Konkrete Ansatzpunkte für Ihr Unternehmen
  • Orientierung zu Datenschutz, EU AI Act und Regeln
  • Einen Fahrplan mit nächsten Schritten

So arbeiten wir

  1. 1

    Vorbereiten

    Im Vorgespräch lernen wir Geschäftsmodell, Abläufe und vorhandene Tools kennen. Darauf bauen wir den Tag auf.

  2. 2

    Überblick

    Die KI-Landschaft verständlich erklärt: Sprachmodelle, Assistenten, Agenten. Was sie können und was nicht.

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    Live am eigenen Beispiel

    Wir zeigen an Ihren Abläufen, was heute schon geht. Live, nicht auf Folien.

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    Fahrplan

    Am Ende stehen priorisierte Ansatzpunkte und klare nächste Schritte für Ihr Unternehmen.

Was der Realization-Day nicht ist

Keine Verkaufsveranstaltung für Tools, und auch nicht für uns. Wir sind unabhängig von Anbietern und zeigen, was zu Ihnen passt. Auch wenn das heißt, dass Sie danach nichts kaufen müssen.

FürGeschäftsführung, Inhaber, BoardFormat1 Tag bei Ihnen vor OrtErgebnisÜberblick, Ansatzpunkte, FahrplanAbrechnungFester Budgetrahmen pro Tag

Einstieg

KI Realization-Day

In 30 Minuten klären wir, was Ihr Realization-Day abdecken soll und wer dabei sein sollte.

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Häufige Fragen

Wie technisch wird es?

So wenig wie möglich, so viel wie nötig. Wir erklären verständlich, zeigen live und übersetzen alles in Ihr Geschäft.

Wer sollte dabei sein?

Geschäftsführung und Inhaber, gern auch Bereichsleitungen. Ein kleiner Kreis, damit offen diskutiert werden kann.

Was passiert danach?

Sie entscheiden. Typische nächste Schritte sind KI-Workflows für Ihre Teams oder ein konkretes Softwareprojekt. Den Fahrplan können Sie aber auch selbst umsetzen.